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《無錫日報》對我司進行專訪報道
發布者:Author發布時間:2016-09-12閱讀:2871次

    品冠物聯自入駐無錫以來,通過自身成長,逐步壯大,已經成為了無錫區域內初具規模的RFID物聯網企業,并成為海瀾之家RFID項目的專業供應商?!拔锪痹諫緇峋玫匚桓油瓜緣慕裉?,品冠物聯的發展也引起社會各界的強烈關注。日前,無錫權威公共媒體——《無錫日報》的采訪小組對我司經營發展狀況進行深入的交流了解,并對品冠物聯總經理蔣宗清先生進行了專訪。

以下為采訪原文:



      站在海瀾之家的倉庫中央環顧四周,許多條傳輸帶織成一張立體的網,上萬件服裝在傳輸帶上有條不紊地按照預定的軌道,投放至與各個門店對應的大箱中,像有一只無形的“巨手”在挑揀分配,快速而準確。海瀾之家的倉庫承擔著該廠發往全國各地營銷店的服裝配送任務。按常理,這項工作需要大量人手??贍恐?,只有寥寥數人穿梭在傳送帶之間。這不由讓人心生好奇:這到底是如何做到的呢?

  當記者切切實實看到這只背后的“手”時,不由感嘆科技的力量——一顆芯片,一顆小小的藏在服裝標簽內的RFID芯片就可輕松完成紛繁復雜的服裝分流。這要歸功于海瀾之家RFID芯片的供應商——無錫品冠物聯科技有限公司的總經理蔣宗清。在做這項工作過程中,他走出了一條不尋常的創業“芯”路。

  老總談業內

  如果說,過去蔣宗清是在竭盡全力地追趕著行業的節奏,那么現在的他,正在嘗試成為行業的譜曲者,控制其節奏。
  蔣宗清告訴記者,RFID技術誕生時主要用于軍工,至上世紀九十年代末,在沃爾瑪的引領下,進入民用領域。因為沃爾瑪對所有供應商都要求使用RFID技術,長此以往,沃爾瑪領銜的RFID標準體系成為了國際標準?!爸泄腞FID產品若想銷往國際,只能找一家美國沃爾瑪超市進行認證,這不是笑話嗎?”說到這,蔣宗清的情緒低落了下來。
  “我現在致力于向國家質量總局、地方的計量所推動制定RFID行業的標準,爭取打造RFID的中國標準?!苯誶灞硎?。
  與此同時,他呼吁除了RFID行業內部要團結,不搞惡性競爭,國內領軍企業也要參與到RFID項目的研發創新當中,而不用土豪的思維“一買了之”?!拔侄暝諭貧疪FID技術的過程中,得到了美國多家巨頭企業的支持,這些公司要想買下核心技術可謂分分鐘的事兒,但是直到今天沒有一家想過要去買斷技術、買斷許可?!苯誶逅?,國內像RFID這樣的新興產業發展緩慢有一個重要原因,那就是難有巨頭合力推動創新項目,多靠初創企業單打獨斗?!岸雜詒揪腿跣〉募際醭醮雌笠刀?,沒有強力支撐,能夠熬過艱難期的少之又少。這一點,我們還得開眼看世界,多學一學海外這種合力套打的思維方式?!?br />
  以往踩不準節奏,創業急先鋒屢成“炮灰”

  與蔣宗清相約在午后。暢聊半晌,這個年紀足以當記者父輩的企業老總,時不時讓人聯想起金庸筆下的老頑童周伯通。
  坐過機關、搞過科研,不喜歡體制的條條框框,說走就走去創業,在當時已是石破天驚。然而,更叫人看不懂的是他的“花式創業折騰”。在蔣宗清創業頭10多年的履歷上,涉足文藝界當過出版商,轉投化工業研發過洗化用品,也曾進軍商界在福州開了一家賣家電的商場……人說隔行如隔山,但他就是喜歡不按常理出牌,干得好好的,三五年新鮮勁兒一過,立馬換陣地。
  “就是沒一個能堅持下去的。就拿福州那個賣場來說吧,要是堅持開下去,估計也就沒黃光裕和國美什么事兒了?!彼底潘底?,蔣宗清自己都樂了。但是,若說是沒眼光在瞎折騰,可偏偏他涉足的行業、研發的超前產品和離經叛道的商業模式,在他轉身離去后沒多久就成了香餑餑,并被后來人發揚光大。
  蔣宗清還記得,2005年前后,嗅覺敏銳的他自覺又找到了寶貝——二維碼。當他滿懷激情,帶著合作項目找到一家通訊公司,描繪一幅用手機掃碼行天下的美好藍圖時,對方看他好像騙子忽悠的神情,但沒能想到10多年后的今天,這個“騙子”竟然夢想成真。
  “一直都走在行業前列,但節奏沒踩準,跑太快了?!被毓蘇餉炊嗄甑拇匆稻?,蔣宗清自己都忍俊不禁。這些創業經歷生動詮釋了什么叫“快人一步叫先進,快人多步叫先烈”的道理。

  花5年時間研究RFID“死法”后,終于踩準節奏

  幸運的是,蔣宗清這顆不安分的心終于在一個小小的標簽上安頓了下來。而且這一次,他終于踩對了節奏,沒有早一步,也沒有晚一步,就足以成為細分領域的隱形冠軍。
  如今,令蔣宗清和他的品冠物聯聲名在外的小標簽,獨特之處就在于運用了RFID (射頻識別技術),而這項技術蔣宗清早在2003年還在其他公司打工的時候就已經有所接觸?!澳鞘焙騌FID的概念剛剛漂洋過海來到中國,周邊很多人都帶著千萬資產沖了進去,我也有這樣的沖動,但是想到之前的創業經歷就克制住了,打算等上一等?!?br />   這一等,就是5年。蔣宗清告訴記者。在這5年時間里,蔣宗清專心做一件事——研究RFID先行者的各種“死法”?!霸縲┠?,RFID技術不成熟,服務對象不清楚這是什么東西,再加上成本也高,先沖進去的基本上都‘犧牲’了?!苯誶逅檔貌⒉豢湔?,曾經RFID也是一個熱炒的概念,很多人盡管對它一知半解,但抱著各種目的也敢積極上馬相關項目,然而真正能將RFID做成產品運用在生產當中的寥寥無幾,搬起石頭砸自己的腳的倒不計其數。
  “到2010年,我們踩著‘先輩’的尸體,總結了各種死法,又從倒閉的公司中挖掘‘死過一回’的人才,正式進軍RFID產業?!倍雜誚誶宥?,看好一項技術、一個產業而不急著“扎進去”,這可是破天荒頭一回?!熬退愎?年,死掉的公司依然不計其數,我們優勢在于經驗豐富,因為都是‘死’過一回的人了?!筆改甑木?,讓蔣宗清做出了正確的判斷,“主打超高頻,發力物流、倉儲,悠著點兒跑,打好扎實的底子?!?br />   等待是因為值得。這一次,蔣宗清踩準了行業與社會發展相契合的節奏,公司進入快速發展期?!罷餳改曇際踉嚼叢匠墑?,產品成本越來越低,相比10多年前,RFID成本從幾元降到幾毛錢,技術被大規模使用?!苯誶甯嫠嘸欽?,這是由于人力成本大幅上升,企業對工作效率更重視,社會發展與技術發展的節奏相匹配。正是因為這么多年的等待,當機會來臨的時候,不快不慢就接上了。

  舌戰群儒,成為海瀾欽點RFID系統項目實施方

  在“天時、地利、人和”的有利條件下,終于迎來了厚積薄發的重要時刻——成為海瀾之家“RFID流水化讀取系統”項目實施方。
  說起被海瀾“相中”的經歷,蔣宗清說頗有點舌戰群儒的感覺?!暗筆?,海瀾一眾高管排排坐,讓底下一溜的RFID供應商圍繞項目進行觀點‘廝殺’?!苯誶寤匾?,當時大家都忙著抬高自己、貶低競爭對手,把RFID的功能吹上了提案,唯有他和他的品冠秉承實事求是,把RFID標簽能解決的問題和不能解決的問題分析得頭頭是道,這才憑實力贏得了海瀾的青睞。
  “過去服裝入庫、出庫都要人工一件一件掃碼讀取信息,而用了品冠高品質RFID標簽,在幾秒鐘內就能成批讀取一整箱的服裝信息,大大提高了倉儲效率?!苯誶甯嫠嘸欽?,有了這套讀取系統,海瀾的倉庫就可以采用“通道機”模式,流水化讀取服裝RFID信息,實現成箱服裝商品信息的批量掃描、實時上傳、比對與分類處置?!跋衷諍@降牟摯餳負蹩床壞焦と?,過去頭疼的是人工掃碼效率太低,而現在他們頭疼的問題是到哪里找合適的機器人搬運整箱服裝,因為讀取速度實在太快啦?!?br />   “我看好RFID這個行業,在未來,好玩的可多了!”在蔣宗清這個玩轉RFID的“老頑童”心中,未來的節奏怎么踩,已經有了譜兒?!跋衷諢姑揮心囊患移笠的芄喚玆FID從倉庫到門店都玩轉的,往后RFID更出彩的地方在門店?!彼燈鷂蠢吹姆⒄?,蔣宗清興致更高了,“在門店使用RFID,不僅減少門店點貨的時間,更是可以作為在門店搜集大數據的手段?!?br />   就像周伯通從高深武功的雙手互搏,玩到小孩子的鬼臉玩具,再玩到蜜蜂,玩到隨處找人打架,雖然嗜武如命,可他練武并無功利性,只是覺得有趣好玩而已。蔣宗清也是如此,世人迷戀的功名利祿他全不放在心上,創業于他而言儼然就是一部成年人的童話,穿行其間,憑著他過人的眼光,以及一顆不折不扣的赤子之心,只將人間天地,當作是一座供他嬉戲的大公園。不論是相忘于江湖,或者風云再起,行走于創業路上的老頑童,留下的還有種種豁然自在的痕跡。